前言|国海关及商贸联合计划|计划总览|工厂阶段标准 亲爱的 MMG 供应商： 我们以荣誉向各位介绍MMG工厂手册：要求及建议。自 2002 年以来，MMG
一直为美国海关商贸联合计划 (C-TPAT) 积极的认可成员。在加入这一重要计划后，MMG 全公司连同供应链合作伙伴，采取了大量措施加强保安标准。 本手册是新近制定，为
了进一步提和升生产场所的保安。仔细分析供应商和厂商的馈意见后，我们发现普遍的问题并非缺乏完善措施的意识，而是缺乏实现高的级别的知识。本手册
可指导您逐步贯彻 MMG 工厂阶段标准和“附加建议”。相信本手册对您会有大帮助，本人竭诚欢迎您提出意见和反馈。此外，如果您或贵厂采取了与本手册不同的措施，本人也乐意了解和学习。如有何建议，请与本人联系。 感谢您一直与我们携手合作，使我们的供应链不断提升。 Michael Singer 联合商贸集团海关事务
处主任 -------------------------------------------------------------------------------- 美国海关及商贸联合计划 (C-TPAT) 针对 2001 年发生的 9.11 事，美
国海关（现为美国国土部 ［DHS］ 辖下的海关及边境保护局 ［CBP］）启动了计划，名为“海关及商贸联合计划”(C-TPAT)。该计划是海关和商贸界的一项联合
计划。海关提出了适用于商贸成员的建议，旨在加强美国边境的保障。此计划适用于美国进口商和物流服务公司，以及指定的外国制造商。当前，此计划并未推广至 MMG 的供
应商和厂商，但预料计划将会不断扩展，以纳入多的外国制造商。如将来的机会增 C-TPAT 成员，MMG 定当立即通知供应商。MMG 极力鼓励旗下产品和服务供货商加入这项重
要的计划。 有关 C-TPAT 的资料和新动向，请浏览CBP网站。 计划总览 2003 年 9 月 2 日：供应商针对每所工厂进行网上“工厂评估”。此过程
于 2003 年 12 月 8 日完成。已完成 2004 年 3 月 5 日：MMG 透过分析信件，向“高的风险”国的厂商发出反馈，并为供应商提供 MMG 手册。已完成 2004 年 5
月 15 日：MMG 透过分析信件，向标准“高风险”国的厂商发出反馈，并为供应商提供 MMG 手册。已完成 2004 年 9 月 1 日：“高风险*”国厂商的现场
分析开始。一轮分析将于 2005 年 7 月 1 日结束，但各厂商应预期之后每年均需进行分析。 2004 年 9 月 1 日：“一般风险”国的厂商的现场分析开始。
一轮分析将于 2005 年 12 月 31 日结束，但各厂商应预期每年均需进行分析。 2007 年 12 月 31 日：MMG 供应商/制造商全达到 MMG 标准 *高风险国包括：孟
加拉国、巴基斯坦、斯里兰卡、埃及、菲律宾、印度尼西亚、马来西亚、土耳其、土库曼斯坦、约旦、印度和尼泊尔。 工厂阶段标准 实体 阶段 1 – 须在 2005 年
12 月 31 日之前完成 1.须安装够的门锁，窗户须（由内）上锁，防有人从外打开窗户。建筑物内无人时，门窗须上锁 2.包装和装货区与工厂的其它区域须隔离
, 以提供出入的限制 阶段 2 – 须在 2006 年 12 月 31 日之前完成 3.外销、内销和危险货物上须打印上标记，并隔离存放在工厂仓库内、有隔离及封密的、有
栅栏的或其它独立的区域内 4.为了防非法进入和从外部闯入，建筑物须使用坚固的、难以穿透的物料（例如水泥、防火砖或块砖）建造 阶段 3 – 须在 2007 年 12 月 31
日之前完成 5.出入口和一楼窗户须整天保持照明（少 10 英尺烛光） 6.停车场须具有照明设备，私人车辆须停放在距离发运/装货区10米以外的地方 7.工厂
须配备适当的内部通信系统，以便联系保安人员和/或当地执法出入控制 阶段 1 – 须在 2005 年 12 月 31 日之前完成 1.在工厂范围内，员工须佩戴厂方核发及附带照
片的个人信息的证件。 2.访客/供应商须出示带照片的个人信息的证明，经保安人员核实并记录后，方可获发访客证。参观结束后，须收回访客证。 3.厂方须制定相关程序，以核实人员
身份，并授于权有关人员进入包装和装货区 阶段 2 – 须在 2006 年 12 月 31 日之前完成 4.访客和供应商在参观厂区期间，须有员工陪同 5.厂方须制定适当程序，核查未获
授于权/个人信息的不明的人员 阶段 3 – 须在 2007 年 12 月 31 日之前完成 6.员工须经保安人员查询及核实身份后，方可进入厂区。
程序 阶段 1 – 须在 2005 年 12 月 31 日之前完成 1.MMG 的货物装入车辆/集装箱发往集运人/承运人/货运代理人时，须由工厂警卫进行监督。进行已核准的工厂
整柜装载时，保安负责人有责任在装货前检查集装箱，核实其是否和已经清空。若发现异常，管理人员须在发运前进行复查 2.厂方须制定相关程序，确保成品从工厂准时
运抵承运人/集运人/货运代理人。如有异常，须通知 MMG 和当地执法 3.在货物的装卸过程中，厂方须制定相关程序，实际产品数目与随附货运文件相符。管理人员
(BSCI认证)须对差异进行检查，方可放行有问题的货物 阶段 2 – 须在 2006 年 12 月 31 日之前完成 4.厂方须制定相关程序，查验集装箱、拖车以及轨道车上
的封条 5.卡车司机和其助手不得参与货物装载。进行整柜装载时，装货过程完成前，司机及其助手不可进入装货区。不过，卡车司机可以进行检查。 6.厂方须采纳所有
MMG标准，制定正式的书面程序。 7.已装货集装箱如非立即运走，须存放在区域。未装货的集装箱须以方式存放。 8.若发现或怀疑有非法活动或可疑行为
发生，厂方须通知当地执法 阶段 3 – 须在 2007 年 12 月 31 日之前完成 9.厂方须制定适当的检核程序，货物均已正确地贴上标签、加上标记、称重、清
点和记录 10. 厂方须制定适当的程序，保持数据的完整，防未获授于权人员违规更改 人员 阶段 1 – 须在 2005 年 12 月 31 日之前完成 1.厂方应对待聘员工
（包括合同工和临时工）进行雇用前筛选。员工都应填写一份申请表以便存档。 阶段 2 – 须在 2006 年 12 月 31 日之前完成 2.厂方须复印核(ICTI验厂)发
的员工个人信息的证明文件，并将之纳为标准的雇用程序。此一程序亦适用于临时工。 信息技术 阶段 3 – 须在 2007 年 12 月 31 日之前完成 1.厂方通过使用防火墙、员工密码以
及防病和毒软件，保护其 IT 系统免被非法使用和进入 2.厂(沃尔玛验厂)方定期将数据备份 3.厂方制定相应的程序，员工定期改密码 4.厂方制定政策，决定哪些员工有
权进入其 IT 系统 教育和培训 阶段 1 – 须在 2005 年 12 月 31 日之前完成 1.厂方须制定强制的培训计划，使员工能够识别内部阴谋、保持产品完整以及核查未
获授于权出入人员 阶段 3 – 须在 2007 年 12 月 31 日之前完成 2.厂方须通过奖励、表扬等措施，鼓励员工积极参与程序 手册使用说明