如何进行ISO 9001质量管理体系内部审核
目前,很多企业对ISO 9001质量管理体系的了解比过去深入,管理也越来越规范。内部审核是检验质量管理体系运行绩效的方法,是推动持续改进的动力,因此,内审员的审核质量就显得重要。如何进行内部审核是很多管理者关心的问题,结合下面的要点,看看你的内审是不是在走形式。
一、ISO 9001要对内审核进行策划:包括内审人员配置,制定审核计划,检查表设定。
(1)内审人员配置
选择内审员应考虑如下:
A.覆盖面
好每个部门选派一至两名,至少要生产部、产品的质量部、技术部、管理部等主要部门相关人员参与,因为往往来自这些部门的审核人员管理系统意识比较强,可保证审核深。同时要注意梯队建设,避人员流失造成无审核员可用。
B.能力确认
经过ISO 9001标准的系统培训,并获得资格认可。结合内审员培训合格证及内部认可流程(实习、考核、再培训等),以提审核技能。



